中研网讯：
经历资本寒冬洗礼的O2O行业进入下半场。继曝出400人规模的裁员消息后，O2O社区电商爱鲜蜂COO刘爽日前又通过社交网站表示，已正式从爱鲜蜂离职。分析认为，O2O行业入冬后，剩下项目开始想尽招数收缩过冬，并一改疯狂的烧钱模式，寻求盈利可能。
爱鲜蜂成立于O2O创业最为火热的2014年，创始人为张赢。平台主打一小时闪电配送，通过连接小区小卖部、便利店等提供生鲜、生活用品配送服务，定位为“掌上一小时速达便利店”。上线初期，爱鲜蜂凭借生鲜品类迅速在市场扩张，并在资本界颇受追捧，曾在一年内拿下超过1.1亿美元的4轮融资。
不过，大笔的融资并未让爱鲜蜂“烧”成行业独角兽。去年O2O泡沫破裂后，爱鲜蜂与大多数O2O公司一样日子并不好过。今年7月，内部员工爆料称爱鲜蜂正在大面积“劝退”员工，将从全国的1100人左右“劝退”至700人左右，其中包括市场、运营、客服、物流和产品等多个部门。对此，爱鲜蜂给出的解释是“公司进行优化，部门调整”。
其实，资本寒冬也是对创业项目的一次洗礼。除了爱鲜蜂大规模裁员外，本来生活已下线O2O业务本来便利，天天果园也几乎关闭所有O2O线下店，青年菜君则直接因为资本跳票而资金链吃紧，挣扎在倒闭边缘。而张赢也在随后接受媒体采访中也坦承了行业泡沫破裂对企业的影响。张赢表示，裁员后的爱鲜蜂正在控制扩张，并尽可能延长生命周期，尽快盈利。
另据透露，爱鲜蜂新一轮融资正在最后关键阶段。张赢此前表示，这笔钱将计划留足一年使用。但爱鲜蜂也将面临更激烈的行业竞争。日前，爱鲜蜂的直接竞争对手闪电购宣布获得来自阿里巴巴的超2亿元融资，并将加速扩张。同时，京东到家也与众包配送平台达达完成配送，欲打扫战场。